有权不可任性,打击报复不可取


有权不可任性,打击报复不可取

近日,一则“济南市六旬环卫工人因找人顶岗被罚款,打市民热线投诉之后反遭辞退”的新闻引起了民众的关注。

济南市的一名年过六旬的环卫工人,因当天的身体原因,找老伴替了2小时的工,被检查的发现之后,罚款100元,环卫工人觉得“处罚过重,拨打市民热线投诉之后,竟然被单位辞退。环卫所长解释称,顶岗罚款100元完全是按照责任书做出的决定,而“打了举报电话就得付出代价”所以,辞退了该工人。

严禁顶岗,这个规定的初衷是避免被因顶岗人员发生意外而产生纠纷,也算是合理的规定,按照责任书进行处罚,对于一个月收入几百元的环卫工人来说,尽管有些不近人情,但也不能算错。但令人不解的是,拨打市民热线维权,是每一个市民应有的权利,就算举报错误,环卫部门根据责任书向工人解释一下,维持原决定即可,直接辞退,又是根据了什么规定呢?

雇佣环卫工人的,是章丘区绣惠镇环卫所,是政府职能部门。既然是政府部门,就应该更加自觉地接受社会各界的监督,对于各种举报,也理应做到“有则改之,无则加勉”,但该环卫所不但没有做出相应的“加勉”,反而还利用手中的权力,报复举报者,这种行为,是滥用权力的表现。作为环卫部门,权力是用来清洁街道、美化市容的,而不是用来进行打击报复的。

这种行为,我认为归根结底还是“官本位”思想在作祟,部分领导干部以官为本、以官为贵、以官为尊,不尊重其他的劳动者,出了问题,不是想着以理服人,而是想着以权压人,殊不知,领导干部也是劳动者中的的一员,只是分工不同:环卫工人的工作是打扫,而领导干部的工作是管理。出了问题,应该严格照章办事,按规定处理,而不是按照个人喜好,觉得“丢了面子”,就狠狠的从重处理。以权压人,笔者认为是一种极为落后的管理方式:领导干部在团队中树立了绝对权威,很容易挫伤其他成员的劳动积极性,久而久之,大家可能会认为,“使街道整洁是领导的责任,不是我的”,各种“磨洋工”的行为也就会开始出现了。到最后,受损失最大的,还是领导。相反,如果领导一开始就以身作则,时常关心工人、爱护工人,遇到问题以理服人,对于不服从管理者据理力争,那,街道会不会比现在更干净整洁呢?回到这个问题,如果领导能一开始就跟工人说明顶岗的危害,工人们从自身权益出发,会不会自觉地不再找人顶岗呢?毕竟,一旦定岗者出现了什么事故,不仅环卫所脱不了干系,被顶岗工人同样脱不了干系。如果领导干部能将情与理结合,主动帮助身体有恙的工人安排休假,那么,这类问题会不会更容易解决呢?毕竟,让工人带病坚持工作,出了问题该问责的也还是领导。根据该领导的说法,开除工人是因为“如果不辞退,以后其他环卫工不满意都会打举报电话,打了举报电话就要付出代价”,如果该领导不是粗暴的开除环卫工人,而是利用这次机会向全体环卫工人强调纪律和顶岗的危害,那么,是不是这个问题的解决会更加的圆满呢?

有权不可任性,真心希望广大领导干部能充分利用自己手中的权利,为员工造福,为社会造福。

济宁学院   李琦

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